제조를 시작점으로 보지 않습니다
제품 생산 자체는 브랜드 사업의 한 단계입니다. 그보다 먼저 다음을 함께 봐야 합니다. 이것이 Docsmetics Method의 핵심입니다.
- 고객
- 문제
- 제품 역할
- 가격
- MOQ
- 판매 채널
- 규제
- 출시 방식
4개의 핵심 질문
각 단계는 process가 아니라 결정입니다. 단계마다 명확한 질문이 있고, 그 답을 바탕으로 다음 단계가 진행됩니다.
우리는 지금 무엇을 알고 있고, 무엇을 더 확인해야 하는가?
정보를 수집·구조화하는 단계입니다. 판단을 내리기 전에 미정 항목을 확인합니다.
누구에게 어떤 제품을 어떤 조건으로 제공할 것인가?
고객 정의, 제품 우선순위, 포지셔닝, 가격, MOQ, 제조 방향, 출시 방향을 구체화합니다.
이 전략을 실제 제품과 브랜드로 어떻게 구현할 것인가?
제조 파트너 검토, 샘플 개발, 패키지, 규제 검토, 생산과 출시 준비를 실행합니다.
실제 결과를 바탕으로 무엇을 유지하고 무엇을 확장할 것인가?
출시 이후 실제 판매와 운영 결과를 바탕으로 다음 선택을 검토합니다.
정보와 판단을 분리합니다
Brand Diagnostic과 Blueprint는 역할이 다릅니다. 정보를 수집하는 단계와 그것을 바탕으로 판단을 내리는 단계는 분리됩니다.
Brand Diagnostic
- 정보를 수집
- 조건을 구조화
- 미정 항목 확인
- 초기 상담 요약
Blueprint
- 고객 정의
- 제품 우선순위
- 포지셔닝
- 가격 / MOQ
- 제조 방향
- 출시 방향
Blueprint는 담당자와 함께 작성합니다. AI가 자동으로 결정하지 않습니다.
가능한 제품보다 첫 제품의 이유가 중요합니다
만들 수 있는 제품을 많이 나열하는 것보다 첫 SKU가 아래 조건과 맞는지 판단하는 것이 먼저입니다. 제품 카탈로그 나열이 아니라 전략적 선택입니다.
- 01고객 문제
- 02전문 분야
- 03판매 채널
- 04가격
- 05생산 조건
MOQ는 제조 조건이면서 사업 조건입니다
초기 자금
생산에 필요한 초기 투입 비용과 연결됩니다.
재고 위험
MOQ 대비 예상 판매 속도를 검토해야 합니다.
판매 속도
채널과 고객 규모에 따라 소진 기간이 달라집니다.
재생산 의사결정
첫 생산 결과를 보고 다음 수량을 판단합니다.
특정 MOQ가 항상 최적이라고 제시하지 않습니다. 프로젝트 조건에 따라 적합한 구조가 달라집니다.
출시가 끝이 아니라 검증의 시작입니다
실제 판매와 운영 결과가 생긴 뒤 다음 선택을 검토합니다. 근거 없는 성장은 보장하지 않습니다.
- 재생산
- 신규 SKU
- 온라인
- 외부 유통
- 해외 시장
출시 이후 실제 결과를 바탕으로 위 선택지를 검토합니다.